现代公司治理的框架体系。
银企间长期存在的突出问题是企业的软预算约束和国有银行的软预算约束互为因果，互相传染，竞争和优胜劣汰的压力迟迟不能强化到位，形成企业改革与银行改革“两位一体”的难题。 在这个过程中银行和企业之间的关系开始发生变化和移位。如何利用入世带来的有利时机，最大限度的规避可能的损失，是每个企业尤其是企业财务高管应该深刻思考的重要问题。企业远远没有最大限度地通过内部控制监督过程来整合内部控制和公司治理目标，企业内部控制将伴随银行商业化进程体现着不同的含义。建立长期的良性互动的银行企业之间战略关系，具有重大的现实意义。
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