发展中间业务 提升综合实力

(四) 建立健全中间业务绩效管理考核体系。为推动中间业务的快速发展，必须建立一套完善有效的激励机制、奖惩措施和考核办法，成立中间业务管理决策机构，对全行中间业务进行统一组织和管理，定期不定期对中间业务的经营状况进行督导、考核、奖惩，加强各项中间业务收入的考核，对中间业务的完成情况和市场需求变化进行分析研究，及时推出能满足客户需求的中间业务品种。

 

 

 

【参考文献】

1、范芳林  《商业银行中间业务存在的问题和对策》  [ J ]  农经纵横   2004年1期

2、孔艳丽  《商业银行发展中间业务探讨》  [ J ]   金融理论与实践    2003年11期

3、关京兰  《关于商业银行拓展中间业务的思考》  [ J ]  海南金融     2003年9期

4、方建武  《制约我国商业银行中间业务发展的几个因素》  [ J ]  银行与经济   2002年7期

5、王玉玺  程平军  《国有商业银行发展中间业务的对策》  [ N ]  金融时报   2002年9月23日