怎样克服新媒体挑战的压力和内部竞争失范的矛盾

5、走电视产业化

媒体有很多属性，重要的是政治属性和产业性。作为附属经济的电视产业，应该充分发挥产业性的特点，从广告主的角度出发，寻找符合市场要求的最大利益，为企业量身定制栏目。

6、与网络媒体的合作；

世间万物都是依据其优势而生存的，而生存包括两个层面，一是竞争，二是合作。竞争因资源稀缺而起，要想赢得竞争就要具备优势；而当自身能力不足以应对竞争时，合作就产生了，合作的目的是整合，即通过资源、能力特别是优势（能力）的整合构建可以共享的竞争能力和竞争优势。当然，合作是多途径、多方位的。

今年下半年，郑州电视台与河南电视台购物频道携手打造购物节目就是电视媒体成功合作的一个典型例子、双方利用自身的覆盖优势，互相补充争取利益最大化。而在河南媒体行业竞争如此激烈的情况下，两年前，《东方今报》的成功崛起也离不开河南电视台和河南广播电台的支持。

总之，不管是传统媒体还是新兴网络手机等媒体，未来地格局将会在竞争与合作中有消有长，当然，通过竞争，四种媒体的特色将会更加鲜明，特长更加突出。