

死去,有时是一种勇气,活着,有时是一种胜利。汉诗沐浴露,死去还是活者?市场自有答案。
2006,三个故事送拉芳
(一)禅之语
一位国画大师丹青妙手对其弟子讲:“形象者死,神胜者生。”
如今,几乎所有本土品牌都对宝洁多品牌策略顶礼膜拜,但大多是画虎不成反成猫,因为所有的本土品牌都不具备百年宝洁所匹备的资源与条件。一位家电界前辈讲,如果一个品类做不到前三名,就不要去做。这句话同样适用日化界,昨日洗化终端霸主丝宝也是例证,参见拙作《再见,柏兰》(emkt2006年一月四日)。抓住机会,发挥优势,打造核心竞争力远远比今天学南拳,明天学学北腿更为重要。
不可否认,本土品牌目前还不具备足够的实力同宝洁、欧莱雅、联合利华全面抗衡。面面俱到,必不能到;伤敌十指,不如断其一指。本土品牌可以先成为单项冠军,率先在某一品类、某一小众市场或某一战略区域或某一类细分渠道站稳脚跟,才有资格轻言挑战宝洁系中某一品牌。
(二)教子令
一群豹子在追赶一群羚羊,老豹子对小豹子讲:“孩子,你必须跑快,如果你追不上跑得最慢的羚羊,你会被饿死”;与此同时,老羚羊对小羚羊讲:“孩子,你必须跑快,如果你被跑得最快的豹子追上,你会被吃掉。”
跑得快的豹子:宝洁、欧莱雅、强生、高露洁、安利、联合利华、资生堂
跑得快的羚羊:纳爱斯、拉芳、隆力奇、上海家化、立白、丁家宜、舒蕾、好迪
跑得慢的豹子:汉高、花王
跑得慢的羚羊:绿丹兰、永芳、少女之春、鹤壁天元、霞飞
注:已上排队只是反映目前市场状况,视选手的表现随时被调整队伍。
(三)鹰之歌
非洲有一种鹰,生性凶猛,寿命与人类相当。每隔三十年有一个轮回,它必须重长翅膀与长喙(嘴巴),届时,它拼命往最高山崖上飞,为防备被异类伤害,它用嘴巴把翅膀一根根拔掉,然后在岩石上把长喙磕掉,只有这样,它才能获得第二个三十年的新生。
对于拉芳来讲,“市场扁平化,变省代为地代”已经是换过一次翅膀,舍弃“现代美”品牌,算是磕掉了它的长喙。
又一次轮回就要到了,如今的拉芳不再敏捷,五个品牌多而不强,产品线品类极不均衡,必须删繁就简,整合重生,即留拉芳、雨洁、圣峰、舍缤纯、汉诗,加“好帮手”。
拉芳(新)个人护理用品专家:发水、沐浴露、香皂、护肤品、彩妆。
雨洁(新):头发用品专家:洗发、护发、者哩,发乳、发蜡、发胶,营养水、染发剂
圣峰(新):口腔护理专家:牙膏,牙粉、牙膜、漱口水,口喷、牙刷,假牙清洗剂。
好帮手(加)家居护理专家:洗手液,漂渍液,清新剂,杀虫剂,洁厕净、油污净,玻璃水、丝毛净,洗衣液、衣领净、柔顺剂。
待拉芳系打造四个中国驰名商标出来,再一次轮回就要到了,届时,拉芳由一只披着狼皮的羊进化成为真正意义上的土著狼首领!
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