许多企业的薪酬体系在实施后的几年里一直都没有根据内外部环境的变化及时进行调整,是导致企业薪酬水平与市场水平严重背离的一个根本原因。
对于采取以职位为基础的薪酬体系的企业,常常由于职位管理制度不完善,在职位的职能范围发生变化和调整后没有及时对该职位的相对价值及时进行评估,重新确定薪酬等级和薪酬标准,也会导致薪酬调整失灵。
对于采取以技能或者能力为基础的薪酬体系的企业,缺乏与之相配套的技能或能力认证机制,或者认证机制不完善,也会导致薪酬调整失灵。
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