“亚洲钱王”昙花一现的台前幕后

　　王刚如此不惜血本地“砍头”，并非出于个人的兴趣与爱好，而是有商业目的的。据他自己说：“我‘砍’来的这些‘头’，都是一些遗世仅存的孤品珍品，这些奇珍异品有助于树立我们公司的品牌形象；其二，我们花巨资购买这些钱币，充分向业界表明了我们公司强大的实力，试想，如果没有上亿的资金，谁敢一掷千金却只为几个古董呢？”

　　不过，“砍头”得来的“宝贝”，王刚不会轻易出手。卖了它们，金泉也就没有了“镇山之宝”。王刚真正要卖的，是那些论斤称来的钱币。

　　金泉公司成立之后，王刚组织员工们花大力气对那些锈迹斑斑的古钱进行整理。梳理出每个古钱币背后的故事后，对其进行分拣、清洁，或镶嵌镜框中，或封存在书册里，或一枚枚串结起来，编制成各种工艺品。王刚这样定位金泉的产品：是一种集历史文化内涵和钱币实物真品于一身的特殊商品，传递的是一种文化，具有极高的鉴赏及收藏价值。而生产这些产品的金泉公司的员工们，就是一个个“文化布道者”。既然文化切入点与商业卖点进行了巧妙地对接，因此，其物超所值就理所当然了。

　　比如，金泉推出的号称能护财镇宅的特色产品“青蚨剑”，选取宋、清等时期的古钱真品编制而成，分大、中、小三款，分别由250、180、150余枚古钱编制而成，宋代剑价格相应为998元／小剑、1860元／中剑、2600元／大剑。而用来编织“青蚨剑”的古币品相通常都不好，单枚价值很低，总共成本仅200元左右。据称，金泉开发的产品有书册、贺卡、水晶、承制礼品等6个系列、100多个品种，价钱从100多元到1万多元不等。　

　　再如，一套市价7000元的中国钱币珍品集锦，包含从原始社会到民国时期的钱币272枚，被编制成一部图文并茂的“中国大历史”钱币实物产品，再装进特制的金丝楠木雕花箱子，就堂而皇之标价5万元。做这样有创意的钱币文化产品，是王刚和他那些“宝贝”钱币专家们的拿手好戏。姑且不论这些产品销售情况如何，仅仅因为它们成本与价格的天壤悬殊，就使得业界内外对金泉公司刮目相看。

　　金泉公司正式成立之初，办公地点设在西安市安东街。七、八个人挤在一间几十平方米的小办公室。房间里没有空调，没有现代化的办公设备如电脑、传真等等。为了改善办公环境，以无愧于“亚洲最大的专业钱币文化开发公司”这一光荣称号，王刚决定，投入巨资，在西安市和平路18号建一座金泉大厦。　　

　　“金泉大厦的办公环境不仅在西安市首屈一指，在全国也绝对是一流的。”一位曾在金泉公司担任高管的年轻人对记者说，“置身于金泉大厦办公室，你会误认为是在一座高贵典雅的剧院里：红毯铺就的走廊，檀木做成的门窗，雕梁画栋，美不胜收。办公室会客厅里，安放着一个恒温玻璃水箱，红的、蓝的小金鱼在水箱里悠闲地游着。普通员工们所在的大通间式办公室里，锃亮崭新的电脑整齐地摆放在桌面上，每个小区间用红砖砌成的小墙壁隔开，平添了一种特殊风情。”如此豪华的办公环境，是王刚引以自豪的资本之一。在公司总部从安东街搬到和平路之后，王刚曾经一再“提醒”员工们：“今天新的高楼大厦，漂亮宽大的办公环境，中央空调系统，智能电梯……朋友们，你们享受的这些东西是经过金泉创业者们的辛勤努力换来的，希望你们能继承金泉人艰苦创业的精神，把我们的金泉建设得更加美好！”

　　除了“砍头”、文化布道及建造豪华办公楼之外，金泉在“造势”方面的最大手笔莫过于建连锁博物馆了。王刚认为，一个企业的发展必须树立一个品牌，树立品牌有多种形式，应该结合自己的产品特点来进行。金泉公司的产品是以钱币为载体的文化礼品，若用它来打造品牌显然缺乏震撼性的力度，而用展览的方式作为切入点，创造社会效益，以此提升企业的无形资产，打造企业的品牌，则不失为一种快捷方式。

　　王刚早在1997年前就建了一个小型博物馆。1997年至1999年间，王刚每年都有一两个月的时间租用陕西历史博物馆的地方举行一次大型的展览，这些展览都产生了世界级的轰动，许多国内外的钱币爱好者、收藏家们，都在观展之余光临过王刚的小型博物馆。“我们的小馆还接待过国家领导人呢，如全国政协副主席钱伟长等。”王刚说。

　　1998年，王刚在北京建了西安之外的第一个博物馆，标示着金泉正式走向全国。1999年，上海“财富论坛”召开之前，王刚购买了上海多伦路名人街名人故居“汤恩伯公馆”，建立了上海金泉钱币博物馆。金泉在西安之外的第三个博物馆落户于厦门，厦门博物馆主要针对闽台地区钱币从远古到现在的交流情况而设立，坐落于鼓浪屿原英国领事馆。

　　如果不是后来资金链发生断裂，王刚还准备在深圳、天津、武汉、兰州等城市继续建造博物馆。他的想法是“让博物馆不仅仅传述钱币实物，而且要将中华五千年的文化广为传播”。　　

　　泡沫破裂：金泉一泻千里

　　一笔区区300余万元的担保贷款，一次意料之外的经济官司，揭开了金泉公司繁荣表象掩盖下的真实面目，还原了一个流星般昙花一现的“亚洲钱王”。

　　金泉钱币公司在全盛时期，头脑发热，为一家没有多少资质的公司作担保。结果这家公司因经营不善，不到两年即告倒闭，老板卷钱潜逃。银行为追回那笔钱，只好一纸诉状，将为那家公司作担保的金泉钱币公司告上了法庭。

　　“金泉被银行告了！”消息一出，金泉便陷入了舆论的漩涡。在西安古钱币收藏界颇有影响的吴先生对记者说：“金泉钱币已经不行了，他的倒闭对我们影响较大，因为金泉钱币是以古钱币文化为其产品，它的产品附加值比较高，而我们相对要便宜得多，所以一般人愿意来我们这里买。他们的收购一般是在陕西境外，内线也多。这么大的公司一倒，可能有很多人要失财了，挺可惜的。”如此言之凿凿的说法，在收藏者中不在少数。

　　另有一位泉友也说：“金泉早在2004年8月25日就已经倒闭了，手续都办了。金泉是替别的公司担保，那家公司卷钱跑了。金泉钱币没有办法，宣布倒闭，王刚躲了起来，几个董事把钱一拿也走人了，剩下收购的钱币抵押给政府了，真是亏了政府。”

　　也有人对此提出质疑：区区300万元的诉讼资金，对号称拥有12亿总资产的金泉而言，简直就是九牛一毛。认为是担保贷款导致金泉公司面临倒闭处境的说法，完全是夸大其辞，转移视听。

　　“事实上，导致金泉危机的真正原因在于其混乱的管理、单一的研发以及落后的营销。”曾在金泉钱币文化股份有限公司担任要职、不愿透露姓名的年轻人对记者说。 转贴于 酷文网-论文下载中心 http://www.coolwen.net